O Nosso Processo
A XandaConsulting apresenta uma abordagem prática, participativa, rigorosa e centrada nos resultados.
Estamos focados nos resultados. Esta visão é a base da abordagem dos nossos projetos. Estes resultados devem ser alcançados durante a fase de implantação dos projetos. Todos os projetos da XandaConsulting são feitos a medida baseado numa abordagem participativa, onde o principal foco esta na implementação de resultados tangíveis para a organização.
Antes de fazer uma proposta, realizaremos uma “Análise Rápida” dos processos para definir os pontos de melhoria, as áreas de intervenção, os níveis de resistência à mudança e a melhor abordagem para a transformação.
Esta “Analise Rápida” é um processo dinâmico durante o qual validamos todas os nossos estudos com os nossos clientes para poder definir um macro calendário de implementação.
As vantagens da «Analise Rápida:
– Permite tomar uma decisão objetiva e quantificada sobre se deve ou não investir num projeto de eficiência operacional com a XandaConsulting.
– Permite a XandaConsulting formular uma proposta feita a medida para sua organização.
– Permite à XandaConsulting elaborar uma proposta realista.
– Permite ao cliente de conhecer a equipe da XandaConsulting e a sua relação com os seus colaboradores.
Uma Analise Rápida….
Antes de fazer uma proposta, realizaremos uma “Análise Rápida” dos processos para definir os pontos de melhoria, as áreas de intervenção….
A Primeira Semana da Analise
• Análise operacional dos processos de negócio.
• Análise da situação atual e dos potenciais de melhorias.
• Análise dos fluxos de informação entre os departamentos.
• Análise do sistema de gestão.
• Análise das informações de gestão e seu uso na organização
• Análise da organização de vendas.
• Analise da organização das compras.
• Análise de comportamento de gestão e estilos de liderança
• Análise da estrutura de comunicação atual e realização de reuniões.
• No final da primeira semana a XandaConsulting será capaz de identificar se existe um potencial de melhoria.
A Segunda Semana da Analise
• A XandaConsulting apresentará um plano de ação feito a medida para a implementação e realização dos potenciais de melhoria identificados.
• Os recursos necessários da XandaConsulting para implementar as melhorias
• Definir o Retorno sobre Investimento
• Análise da proposta pelos principais interessados internos a empresa pelo projeto e definição do plano de comunicação
• Definição e validação da estrutura de acompanhamento do projeto
O Projeto participativo
O principal objetivo é a implementação das melhorias identificadas e validadas durante a Analise.
• Durante os projetos, formamos equipes conjuntas com os nossos clientes o que permite transferir o nosso Know how e capitalizar os resultados.
• Essa estreita colaboração permite juntar o conhecimento do negocio do cliente e a experiência da XandaConsulting na implementação de projetos de mudanças o que resultara num melhor desempenho e em resultados duradores.
• O acompanhamento do projeto é semanal e feito coma a equipa de pilotagem do cliente.
• As validações dos ganhos apresentados e validados pela equipa de acompanhamento do cliente.